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　　今年以來，建投公司以“創建學習型企業，爭做知識型職工”為抓手，實施人才強企戰略，人才隊伍建設不斷“提素”，為企業的可持續發展提供了強有力的人力資源保障。

　　建投公司于今年初成功辦理建筑施工資質，為建好人才隊伍，提升員工綜合素質，主要做好從以下三個方面工作。一是科學制定了公司自主施工類工程項目績效考核制度，充分發揮績效考核的激勵導向作用，調動了公司項目管理人員的積極性、主動性，有力推動了各個項目在規定的時間節點內完成；二是定制員工培訓“菜單”。針對公司員工80、90后居多，且大都具有本科以上學歷的實際，今年以來專門為公司員工定制培訓課程。同時鼓勵員工考取各類證件，在12月份的安全員考試中，公司有13人一次性考取了安全員證件，為公司安全管理提供了保障。三是鼓勵員工走出去考察培訓。今年先后組織總工辦、工程部員工到北京、上海、南京等城市考察學習新工藝、新設計，有效拓寬了員工眼界。

　　公司通過這些形式多樣的培訓手段，創造各類人才相互交流和學習提高的機會，增強員工學習自信心，在全公司營造出"比學習、比技術、比奉獻、比先進"的濃厚學習氛圍，提高員工學習的積極性和主動性。